/ Accompagnementen d'entreprise

Coaching d’Organisation et de Transformation

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Coaching d’Organisation et de Transformation

Le coaching d’organisation est une démarche d’accompagnement systémique conçue pour soutenir les transformations profondes des structures, qu’elles soient humaines, culturelles ou stratégiques. 

Il s’agit de faire émerger une nouvelle dynamique collective, en travaillant à la fois sur les relations, les structures, les postures managériales et les croyances organisationnelles. 

Ce coaching s’adresse aux organisations confrontées à des tensions complexes, des changements de cap ou une perte de cohérence interne.

Le coaching d’organisation est une démarche d’accompagnement systémique conçue pour soutenir les transformations profondes des structures, qu’elles soient humaines, culturelles ou stratégiques. 

Il s’agit de faire émerger une nouvelle dynamique collective, en travaillant à la fois sur les relations, les structures, les postures managériales et les croyances organisationnelles. 

Ce coaching s’adresse aux organisations confrontées à des tensions complexes, des changements de cap ou une perte de cohérence interne.

Objectifs

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Lire les dynamiques systémiques

Décrypter les mécanismes invisibles : silos, inerties, résistances et jeux d’acteurs.

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Décrypter les mécanismes invisibles : silos, inerties, résistances et jeux d’acteurs.

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Décrypter les mécanismes invisibles : silos, inerties, résistances et jeux d’acteurs.

Aligner tous les niveaux de l’organisation

Créer de la cohérence entre la vision, les rôles, les postures et les processus opérationnels.

Aligner tous les niveaux de l’organisation

Créer de la cohérence entre la vision, les rôles, les postures et les processus opérationnels.

Aligner tous les niveaux de l’organisation

Créer de la cohérence entre la vision, les rôles, les postures et les processus opérationnels.

Accompagner les grandes transformations

Soutenir les changements managériaux, culturels ou structurels avec justesse et méthode.

Accompagner les grandes transformations

Soutenir les changements managériaux, culturels ou structurels avec justesse et méthode.

Accompagner les grandes transformations

Soutenir les changements managériaux, culturels ou structurels avec justesse et méthode.

Clarifier la gouvernance et les fonctionnements

Délimiter les zones d’autorité, structurer les rituels et fluidifier les modes de décision.

Clarifier la gouvernance et les fonctionnements

Délimiter les zones d’autorité, structurer les rituels et fluidifier les modes de décision.

Clarifier la gouvernance et les fonctionnements

Délimiter les zones d’autorité, structurer les rituels et fluidifier les modes de décision.

Mobiliser les acteurs dans le changement

Engager les équipes dans une dynamique co-construite et participative.

Mobiliser les acteurs dans le changement

Engager les équipes dans une dynamique co-construite et participative.

Mobiliser les acteurs dans le changement

Engager les équipes dans une dynamique co-construite et participative.

Favoriser des postures collectives adaptables

Faire émerger une culture plus responsable, transversale et résiliente face aux évolutions.

Favoriser des postures collectives adaptables

Faire émerger une culture plus responsable, transversale et résiliente face aux évolutions.

Favoriser des postures collectives adaptables

Faire émerger une culture plus responsable, transversale et résiliente face aux évolutions.

 À qui s’adresse
ce coaching ?

Organisations en phase critique

fusion, croissance rapide, perte de repères, silos, démobilisation

Entreprises souhaitant instaurer

de nouvelles formes de leadership, de gouvernance ou de coopération

Aligner l’intention
et la méthode

Notre démarche et le format proposé pour faire vivre un accompagnement cohérent et efficace.

Phase de cadrage stratégique avec les prescripteurs : objectifs, enjeux, leviers de transformation

Diagnostic systémique : entretiens, observations, cartographie des dynamiques et des résistances

Co-construction d’un plan d’intervention par paliers : vision, posture, coopération, gouvernance

Interventions auprès des dirigeants, des équipes relais et de l’ensemble du système

Accompagnement en intelligence collective, ateliers de régulation, séminaires de transformation

Suivi de l’évolution dans le temps, évaluation de l’impact et ajustements continus

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Aligner l’intention
et la méthode

Notre démarche et le format proposé pour faire vivre un accompagnement cohérent et efficace.

Phase de cadrage stratégique avec les prescripteurs : objectifs, enjeux, leviers de transformation

Diagnostic systémique : entretiens, observations, cartographie des dynamiques et des résistances

Co-construction d’un plan d’intervention par paliers : vision, posture, coopération, gouvernance

Interventions auprès des dirigeants, des équipes relais et de l’ensemble du système

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Une approche profondément systémique, à la fois humaine et stratégique
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Une expérience solide de la transformation des organisations complexes
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Des outils d’analyse puissants : diagnostic systémique, cartes relationnelles, mapping d’influence
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Une posture d’alliance exigeante et ajustée, qui soutient sans imposer
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