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Cursus HRBP — Devenir un Partenaire Stratégique et Humain, Intra ou inter entreprise
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Cursus HRBP
Le Cursus HRBP est un parcours de développement professionnel destiné aux responsables RH et partenaires RH stratégiques qui souhaitent renforcer leur posture d’accompagnant, affiner leur lecture systémique, et développer leur impact humain et organisationnel.
Ce cursus vise à faire évoluer le rôle RH d’une fonction de gestion vers une fonction de régulation, d’alliance et de transformation.
Dans un monde du travail en mutation, l’HRBP est à la fois passeur de culture, catalyseur de coopération et soutien des dynamiques humaines.
Le Cursus HRBP est un parcours de développement professionnel destiné aux responsables RH et partenaires RH stratégiques qui souhaitent renforcer leur posture d’accompagnant, affiner leur lecture systémique, et développer leur impact humain et organisationnel.
Ce cursus vise à faire évoluer le rôle RH d’une fonction de gestion vers une fonction de régulation, d’alliance et de transformation.
Dans un monde du travail en mutation, l’HRBP est à la fois passeur de culture, catalyseur de coopération et soutien des dynamiques humaines.
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Adopter une posture d’écoute et d’influence
Allier écoute active, régulation et impact positif dans les relations professionnelles.
Adopter une posture d’écoute et d’influence
Allier écoute active, régulation et impact positif dans les relations professionnelles.
Adopter une posture d’écoute et d’influence
Allier écoute active, régulation et impact positif dans les relations professionnelles.
Accompagner les tensions et transitions
Soutenir managers et équipes dans leurs zones de résistance, de stress ou de transformation.
Accompagner les tensions et transitions
Soutenir managers et équipes dans leurs zones de résistance, de stress ou de transformation.
Accompagner les tensions et transitions
Soutenir managers et équipes dans leurs zones de résistance, de stress ou de transformation.
Lire les situations de manière systémique
Comprendre les interactions humaines et organisationnelles dans leur globalité.
Lire les situations de manière systémique
Comprendre les interactions humaines et organisationnelles dans leur globalité.
Lire les situations de manière systémique
Comprendre les interactions humaines et organisationnelles dans leur globalité.
Clarifier sa place dans l’écosystème RH
Trouver sa juste posture entre direction, managers et collaborateurs.
Clarifier sa place dans l’écosystème RH
Trouver sa juste posture entre direction, managers et collaborateurs.
Clarifier sa place dans l’écosystème RH
Trouver sa juste posture entre direction, managers et collaborateurs.
Gérer les situations sensibles avec discernement
Faire face à l’épuisement, aux conflits ou à la démobilisation avec recul et lucidité.
Gérer les situations sensibles avec discernement
Faire face à l’épuisement, aux conflits ou à la démobilisation avec recul et lucidité.
Gérer les situations sensibles avec discernement
Faire face à l’épuisement, aux conflits ou à la démobilisation avec recul et lucidité.
Devenir un acteur RH stratégique
Porter une vision humaine tout en dialoguant à haut niveau avec la direction.
Devenir un acteur RH stratégique
Porter une vision humaine tout en dialoguant à haut niveau avec la direction.
Devenir un acteur RH stratégique
Porter une vision humaine tout en dialoguant à haut niveau avec la direction.
À qui s’adresse
ce cursus ?
HRBP, RRH, responsables de développement RH ou de transformation
Responsables QVCT
Professionnels RH
en posture d’interface avec les dirigeants et les équipes
Toute personne RH
souhaitant renforcer sa posture d’accompagnement et d’alignement stratégique
Une pédagogie claire, des formats adaptés
Nous allions exigence pédagogique et dispositifs concrets pour une expérience de formation structurante et engageante.
Pédagogie expérientielle, systémique et réflexive
Alternance de :
Apports méthodologiques
Mises en situation issues du terrain RH (conflits managériaux, surcharge, non-alignement)
Ancrage des apprentissages par des outils transférables en entreprise
Une pédagogie claire, des formats adaptés
Nous allions exigence pédagogique et dispositifs concrets pour une expérience de formation structurante et engageante.
Pédagogie expérientielle, systémique et réflexive
Alternance de :
Apports méthodologiques
Mises en situation issues du terrain RH (conflits managériaux, surcharge, non-alignement)
Ancrage des apprentissages par des outils transférables en entreprise
Une pédagogie claire, des formats adaptés
Nous allions exigence pédagogique et dispositifs concrets pour une expérience de formation structurante et engageante.
Pédagogie expérientielle, systémique et réflexive
Alternance de :
Apports méthodologiques
Mises en situation issues du terrain RH (conflits managériaux, surcharge, non-alignement)
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Pourquoi choisir
ce cursus ?
Pour incarner un nouveau modèle RH, alliant stratégie, humanité et alignement
Pour incarner un nouveau modèle RH, alliant stratégie, humanité et alignement
Pour incarner un nouveau modèle RH, alliant stratégie, humanité et alignement
Pour apprendre à tenir les espaces sensibles, soutenir les managers et réguler les tensions
Pour apprendre à tenir les espaces sensibles, soutenir les managers et réguler les tensions
Pour apprendre à tenir les espaces sensibles, soutenir les managers et réguler les tensions
Pour se relier à une communauté de RH engagés, responsables et en réflexion
Pour se relier à une communauté de RH engagés, responsables et en réflexion
Pour se relier à une communauté de RH engagés, responsables et en réflexion
Pour faire évoluer sa fonction vers une posture plus juste, respectée et transformatrice
Pour faire évoluer sa fonction vers une posture plus juste, respectée et transformatrice
Pour faire évoluer sa fonction vers une posture plus juste, respectée et transformatrice
Découvrez tous les parcours, formations et
cursus de Maroc Devenir Évolution
Coaching d'Équipe et d’Organisation
Ce palier vous fait entrer pleinement dans la pratique professionnelle du coaching.
Les fondamentaux du coaching
Poser les bases solides de la posture de coach professionnel et entrer dans le métier de Coach
Coaching Systémique
Voir les liens plutôt que les individus, lire les interactions et agir sur les régulations invisibles
Coaching gestaltiste
L’instant vécu dans l’ici et maintenant comme levier de transformation
Coaching de santé prévention
Accompagner les transitions physiques et émotionnelles
Supervision & Maturité Professionnelle
Ce cursus s’adresse aux coachs expérimentés qui souhaitent franchir un nouveau cap .
Coaching d’Organisation
Lire les systèmes, accompagner les mutations, transformer durablement.
Coaching d’Équipes
(Re)créer l’alliance, fluidifier les tensions, mobiliser l’intelligence collective.
Coaching de dirigeants et de managers
Un espace stratégique, confidentiel et puissant pour traverser les enjeux complexes du leadership.
Cursus Managers-Coachs
Un parcours de professionnalisation managériale conçu pour aider les managers .
Le Cursus Dirigeant-Coach
Un parcours de transformation destiné aux dirigeants et cadres supérieurs .
Cursus HRBP
Accompagner les transformations. Réguler les tensions. Soutenir l’organisation.
test
Ce cursus s’adresse aux coachs expérimentés qui souhaitent franchir un nouveau cap .
Coaching d'Équipe et d’Organisation
Ce palier vous fait entrer pleinement dans la pratique professionnelle du coaching.
Les fondamentaux du coaching
Poser les bases solides de la posture de coach professionnel et entrer dans le métier de Coach
Coaching Systémique
Voir les liens plutôt que les individus, lire les interactions et agir sur les régulations invisibles
Coaching gestaltiste
L’instant vécu dans l’ici et maintenant comme levier de transformation
Coaching de santé prévention
Accompagner les transitions physiques et émotionnelles
Supervision & Maturité Professionnelle
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Coaching d’Organisation
Lire les systèmes, accompagner les mutations, transformer durablement.
Coaching d’Équipes
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