/ Accompagnementen d'entreprise

Coaching d’Équipes

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Coaching d’Équipes

Un espace stratégique, confidentiel et puissant pour traverser les enjeux complexes du leadership. 

Le coaching de dirigeants et de managers est un accompagnement personnalisé, centré sur la posture de leadership, la clarté décisionnelle et la solidité intérieure. 

Il offre aux leaders un espace de recul pour penser, ressentir, décider et s’aligner durablement dans un environnement souvent sous pression.

Un espace stratégique, confidentiel et puissant pour traverser les enjeux complexes du leadership. 

Le coaching de dirigeants et de managers est un accompagnement personnalisé, centré sur la posture de leadership, la clarté décisionnelle et la solidité intérieure. 

Il offre aux leaders un espace de recul pour penser, ressentir, décider et s’aligner durablement dans un environnement souvent sous pression.

Objectifs

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Cultiver la confiance et la qualité relationnelle

Renforcer l’écoute, la coopération et les liens authentiques au sein de l’équipe.

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Renforcer l’écoute, la coopération et les liens authentiques au sein de l’équipe.

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Renforcer l’écoute, la coopération et les liens authentiques au sein de l’équipe.

Clarifier les rôles et responsabilités

Aligner les attentes et structurer les contributions pour plus de clarté collective.

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Aligner les attentes et structurer les contributions pour plus de clarté collective.

Clarifier les rôles et responsabilités

Aligner les attentes et structurer les contributions pour plus de clarté collective.

Fluidifier les décisions et l’information

Améliorer les échanges et les circuits décisionnels pour plus de réactivité et de cohérence.

Fluidifier les décisions et l’information

Améliorer les échanges et les circuits décisionnels pour plus de réactivité et de cohérence.

Fluidifier les décisions et l’information

Améliorer les échanges et les circuits décisionnels pour plus de réactivité et de cohérence.

Réguler tensions et non-dits

Traiter les conflits latents et instaurer un climat de communication saine et transparente.

Réguler tensions et non-dits

Traiter les conflits latents et instaurer un climat de communication saine et transparente.

Réguler tensions et non-dits

Traiter les conflits latents et instaurer un climat de communication saine et transparente.

Mobiliser autour d’un cap commun

Fédérer l’équipe autour d’une vision partagée, d’un projet ambitieux ou d’un défi stratégique.

Mobiliser autour d’un cap commun

Fédérer l’équipe autour d’une vision partagée, d’un projet ambitieux ou d’un défi stratégique.

Mobiliser autour d’un cap commun

Fédérer l’équipe autour d’une vision partagée, d’un projet ambitieux ou d’un défi stratégique.

Allier performance et singularités

Développer l’efficacité collective tout en respectant les talents et les rythmes de chacun.

Allier performance et singularités

Développer l’efficacité collective tout en respectant les talents et les rythmes de chacun.

Allier performance et singularités

Développer l’efficacité collective tout en respectant les talents et les rythmes de chacun.

 À qui s’adresse
ce coaching ?

Équipes de direction, CODIR / COMEX
Équipes projet

transversales, ou en phase critique (fusion, crise, repositionnement)

Équipes opérationnelles

souhaitant renforcer la collaboration, la communication ou l’impact

Managers

souhaitant améliorer le fonctionnement de leur équipes

Aligner l’intention
et la méthode

Notre démarche et le format proposé pour faire vivre un accompagnement cohérent et efficace.

Entretien de cadrage avec le manager, les RH ou le prescripteur

Diagnostic partagé : observation, entretiens individuels, questionnaires si nécessaire

Séances de coaching collectif alternant temps de régulation, de vision, de structuration et d’expérimentation

Intégration possible de mises en situation, de feedback croisé, de travail sur les rôles et les postures

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et la méthode

Notre démarche et le format proposé pour faire vivre un accompagnement cohérent et efficace.

Entretien de cadrage avec le manager, les RH ou le prescripteur

Diagnostic partagé : observation, entretiens individuels, questionnaires si nécessaire

Séances de coaching collectif alternant temps de régulation, de vision, de structuration et d’expérimentation

Intégration possible de mises en situation, de feedback croisé, de travail sur les rôles et les postures

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et la méthode

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Diagnostic partagé : observation, entretiens individuels, questionnaires si nécessaire

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Intégration possible de mises en situation, de feedback croisé, de travail sur les rôles et les postures

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Pourquoi faire
appel à nous ?

Une approche systémique, humaine et concrète
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Des coachs expérimentés dans les dynamiques de groupe et les environnements complexes
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Une posture de neutralité active, qui soutient l’équipe tout en l’amenant à se responsabiliser
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Des outils dynamiques et puissants : feedback structuré, constellation d’équipe, carte de maturité collective…
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cursus de Maroc Devenir Évolution

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