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Cursus Managers-Coachs, Intra ou inter entreprise
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Cursus Managers-Coachs
Il s’agit de passer du pilotage technique à l’accompagnement des personnes et des dynamiques collectives, en cultivant l’écoute, la responsabilité, le discernement et l’impact.
Un manager-coach ne dirige pas seulement une équipe :il crée les conditions pour que les autres grandissent, collaborent et s’engagent.
Il s’agit de passer du pilotage technique à l’accompagnement des personnes et des dynamiques collectives, en cultivant l’écoute, la responsabilité, le discernement et l’impact.
Un manager-coach ne dirige pas seulement une équipe :il crée les conditions pour que les autres grandissent, collaborent et s’engagent.
Renforcer sa posture managériale
Développer sa présence, son écoute et la qualité des relations au quotidien.
Renforcer sa posture managériale
Développer sa présence, son écoute et la qualité des relations au quotidien.
Renforcer sa posture managériale
Développer sa présence, son écoute et la qualité des relations au quotidien.
Intégrer la posture de coach
Adopter un management basé sur le questionnement, la non-directivité et le cadrage bienveillant.
Intégrer la posture de coach
Adopter un management basé sur le questionnement, la non-directivité et le cadrage bienveillant.
Intégrer la posture de coach
Adopter un management basé sur le questionnement, la non-directivité et le cadrage bienveillant.
Gérer les tensions et les résistances
Réguler les émotions, accompagner les désaccords et apaiser les zones de friction.
Gérer les tensions et les résistances
Réguler les émotions, accompagner les désaccords et apaiser les zones de friction.
Gérer les tensions et les résistances
Réguler les émotions, accompagner les désaccords et apaiser les zones de friction.
Encourager l’autonomie et la coopération
Responsabiliser les collaborateurs et nourrir une dynamique d’équipe plus engagée.
Encourager l’autonomie et la coopération
Responsabiliser les collaborateurs et nourrir une dynamique d’équipe plus engagée.
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Responsabiliser les collaborateurs et nourrir une dynamique d’équipe plus engagée.
Créer un environnement de travail sain
Favoriser un cadre professionnel plus équilibré, stimulant et porteur de sens.
Créer un environnement de travail sain
Favoriser un cadre professionnel plus équilibré, stimulant et porteur de sens.
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Favoriser un cadre professionnel plus équilibré, stimulant et porteur de sens.
Installer une culture managériale mature
Faire évoluer les pratiques vers un leadership transformationnel et durable.
Installer une culture managériale mature
Faire évoluer les pratiques vers un leadership transformationnel et durable.
Installer une culture managériale mature
Faire évoluer les pratiques vers un leadership transformationnel et durable.
À qui s’adresse
ce coaching ?
Managers de proximité, middle managers, responsables d’équipe
Cadres ou chefs de projet
en montée en responsabilité
Managers
nouvellement nommés ou confrontés à des enjeux relationnels ou de changement
Toute personne exerçant un rôle d’encadrement
avec une volonté de renforcer sa posture d’accompagnement
Une pédagogie claire, des formats adaptés
Nous allions exigence pédagogique et dispositifs concrets pour une expérience de formation structurante et engageante.
Parcours expérientiel et progressif, centré sur la posture et l’intégration réelle dans le quotidien managérial
Alternance de :
Apports méthodologiques issus du coaching professionnel
Mises en pratique concrètes sur les cas réels des participants
Temps réflexifs sur la posture, les résonances et les enjeux managériaux profonds
Feedbacks croisés et supervision en sous-groupes
Utilisation d’outils issus du coaching, de la communication non violente, de la systémique, de l’analyse des pratiques
Une pédagogie claire, des formats adaptés
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Parcours expérientiel et progressif, centré sur la posture et l’intégration réelle dans le quotidien managérial
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Apports méthodologiques issus du coaching professionnel
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Temps réflexifs sur la posture, les résonances et les enjeux managériaux profonds
Feedbacks croisés et supervision en sous-groupes
Utilisation d’outils issus du coaching, de la communication non violente, de la systémique, de l’analyse des pratiques
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Pourquoi faire
appel à nous ?
Une formation-action concrète et engageante, ancrée dans la réalité du terrain
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Une transformation profonde de la posture managériale, au-delà des outils
Une transformation profonde de la posture managériale, au-delà des outils
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Des formateurs-coachs expérimentés, avec une culture d’entreprise et une approche humaniste
Des formateurs-coachs expérimentés, avec une culture d’entreprise et une approche humaniste
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Un effet démultiplicateur sur la culture managériale globale de l’organisation
Un effet démultiplicateur sur la culture managériale globale de l’organisation
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Découvrez tous les parcours, formations et
cursus de Maroc Devenir Évolution
Coaching d'Équipe et d’Organisation
Ce palier vous fait entrer pleinement dans la pratique professionnelle du coaching.
Les fondamentaux du coaching
Poser les bases solides de la posture de coach professionnel et entrer dans le métier de Coach
Coaching Systémique
Voir les liens plutôt que les individus, lire les interactions et agir sur les régulations invisibles
Coaching gestaltiste
L’instant vécu dans l’ici et maintenant comme levier de transformation
Coaching de santé prévention
Accompagner les transitions physiques et émotionnelles
Supervision & Maturité Professionnelle
Ce cursus s’adresse aux coachs expérimentés qui souhaitent franchir un nouveau cap .
Coaching d’Organisation
Lire les systèmes, accompagner les mutations, transformer durablement.
Coaching d’Équipes
(Re)créer l’alliance, fluidifier les tensions, mobiliser l’intelligence collective.
Coaching de dirigeants et de managers
Un espace stratégique, confidentiel et puissant pour traverser les enjeux complexes du leadership.
Cursus Managers-Coachs
Un parcours de professionnalisation managériale conçu pour aider les managers .
Le Cursus Dirigeant-Coach
Un parcours de transformation destiné aux dirigeants et cadres supérieurs .
Cursus HRBP
Accompagner les transformations. Réguler les tensions. Soutenir l’organisation.
test
Ce cursus s’adresse aux coachs expérimentés qui souhaitent franchir un nouveau cap .
Coaching d'Équipe et d’Organisation
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